Rédigé par Sylvie
UNE SCOP - UNE SCIC
Juridiquement, une Scop est une société coopérative de
forme SA, SARL ou SAS dont les salariés sont les associés majoritaires. Dans
une Scop, les salariés sont associés majoritaires et détiennent au moins 51 %
du capital social et 65 % des droits de vote. Si tous les salariés ne sont pas
associés, tous ont vocation à le devenir
.Dans une Scop, il y a un dirigeant comme dans
n’importe quelle entreprise. Mais celui-ci est élu par les salariés associés.
Dans une Scop, le partage du profit est
équitable :
- une part pour tous les salariés, sous forme de participation et d’intéressement ;
- une part pour les salariés associés sous forme de dividendes ;
- une part pour les réserves de l’entreprise.
- une part pour tous les salariés, sous forme de participation et d’intéressement ;
- une part pour les salariés associés sous forme de dividendes ;
- une part pour les réserves de l’entreprise.
Vous avez un projet et vous êtes plusieurs à le porter. Vous le
voulez durable. La Scop devrait vous convenir. Son principe -une personne = une voix - est inscrit dans ses statuts. Cela
rejoint vos convictions : vous croyez à l’intelligence collective et vous
pensez qu’une entreprise qui fait confiance à ses salariés a toutes les chances
de réussir.
1 -Vous cherchez à concilier votre envie d’entreprendre avec vos valeurs
Vous vous sentez l’âme d’un entrepreneur. Pour
autant vous n’êtes pas contre l’idée de profit dès lors que celui-ci est
partagé équitablement ? La Scop est une entreprise confrontée comme les autres
à l’impératif de profitabilité. Mais son statut coopératif, et donc son
principe démocratique change tout par rapport à une entreprise classique : la
Scop a un dirigeant élu par les salariés associés. Et ce sont ces mêmes
salariés co-entrepreneurs qui la contrôlent.
2 - Vous ne voulez pas laisser tomber vos salariés
L’heure de la retraite arrive. Vous êtes fier(e) de la réussite de votre
entreprise, que vous devez en partie à vos salariés. Donner la main à ceux qui
ont contribué à développer l’entreprise. Préserver leur outil de travail et
leurs savoir-faire en le préservant de tout démantèlement ou de toute
délocalisation. La transformation de votre SA ou de votre SARL classique en
Scop n’entraîne pas la création d’une nouvelle " personne morale ".
C’est la solution la plus efficace et sûre économiquement, car l’aide des
établissements financiers et de capital-risque dédiés aux Scop permet aux
salariés acheteurs de vous proposer à vous, propriétaire cédant, un juste prix.
3 - Vous savez
que votre entreprise est viable
Retraite du fondateur, départ des dirigeants, volonté de retrait
des actionnaires majoritaires, absence de repreneur… Votre entreprise se
retrouve fragilisée, sans perspective. Pourtant, vous savez qu’elle a des
atouts. Vous êtes avec d’autres salariés conscients du savoir-faire que vous
avez entre les mains, et persuadés que votre entreprise a encore un bel avenir
devant elle. Reprendre une entreprise en créant une Scop garantit aux
repreneurs la motivation et l’implication des personnels. On accepte d’autant
mieux un changement de direction quand on y participe. Devenus associés au
capital, les salariés co-entrepreneurs prendront leur avenir en main et feront
repartir l’entreprise en coopérant activement à la réussite du projet.
4 - Vous avez
un projet d’entreprise très lié à un territoire
Écoconstruction, énergies renouvelables, sauvegarde d’un
patrimoine culturel …, le développement durable n’est pas pour vous qu’une
belle idée. C’est le cœur même de votre projet. Et il s’inscrit d’abord dans un
cadre local. Le statut Scic (Société coopérative d’intérêt collectif) est fait
pour le type de projet que vous portez. Les Scic sont des sociétés coopératives
et participatives mais leur statut particulier a été pensé pour associer dans
une même entreprise utilité sociale et développement durable. Elles permettent
notamment d’associer plusieurs types de parties prenantes, en particulier les
collectivités territoriales.
5 - Votre
association a trop de succès !
La petite association que vous avez fondée avec d’autres a
beaucoup grandi. Elle a développé de nouvelles activités, ouvert de nouveaux
chantiers. Et les permanents salariés la gèrent avec talent ! Votre association est
mûre pour un autre statut juridique, plus conforme à son évolution. La Scop est
la réponse adaptée. Parce qu’elle n’oblige pas, comme une société commerciale
classique à basculer dans une logique de renversement du pouvoir au profit des
associés investisseurs, tout en permettant d’ancrer l'association dans
l'économie de marché.
6 - Vous avez
de l’ambition mais pas de diplômes
L’épanouissement dans son métier, la qualification et la
formation professionnelle sont dans la vocation même des Scop. Elles offrent à
tous leurs salariés la possibilité de gagner en responsabilités. Dans la
pratique, nombreux sont les exemples de dirigeants ou cadres dirigeants de Scop
qui ont réussi leur ascension professionnelle en étant entrés en bas de
l’échelle, parfois sans aucun diplôme
http://www.les-scop-idf.coop/
